苹果首席设计师JonathanIve：iPhoneX可是开发

苹果首席设计师 Jonathan Ive 在《The New Yorker》杂誌举办的 TechFest 大会上罕见地公开接受採访。在此次採访中，他透露了跟苹果共同创办人及前 CEO Steve Jobs 一起共事的一些细节，还谈到了苹果如何创新，以及初代 iPhone 和 iPhone X 的研发过程。

他在採访中表示，推动他和苹果团队研发 iPhone 的首要动力是 10 年前的手机十分普通且难用。

「推动我们研发 iPhone 的一个很重要的推动力是，我们对当时我们使用的手机十分不满意。」Ive 说着。

「为什幺？」《The New Yorker》编辑 David Remnick 在台上向他提问，「就因为它们的手感很糟糕，性能不强大，外观丑陋？你们满意的地方是什幺？」

「这些我都考虑过。」他用他标誌性的英国腔回答说。他的声音因经常出现在苹果的宣传片上为大家熟悉。「当时的手机做的很差……在我看来，它们用起来是很方便，但里面并没有厂商的进取心。我很难对这样的手机感到满意。我认为，我们是一家非常重要的公司，我们至少应该用心尝试一次。」

Ive 参与设计了苹果的许多知名产品，包括 iPod、iPhone 和 iPad。正是这些产品把苹果从破产边缘拉回来，并使之成为全球市值最高的上市公司。

Ive 在採访中多次提到苹果对高标準的追求。

「如果我能跟全球最优秀的晶片设计师坐下来聊两个小时，我会再高兴不过。我们之间的共同点是，我们都怀有好奇心，追求卓越。我们可能永远到达不了那种境界。通常情况下，我们做不到。但是，对真正想要做出某种东西的追求让我们打造出一些优秀的产品。」Ive 说着。他手上戴着白色錶带 Apple Watch，身上穿着淡蓝色的 T 恤和一条宽鬆的休闲裤，脚上踩着一双软皮平底便鞋。

与 Jobs 共事

「我之前从来没有这样的经历，在那以后也没有。我们一见如故，经常能立刻理解对方的想法。」

Ive 和 Jobs 成为了非常好的朋友，每天一起吃午饭，也几乎每天都在一起工作。不过，Jobs 也不是没批评过 Ive，说他「作为设计总监，完全没有效率」，因为那时的苹果产品水準欠佳。

「你当时有为此感到生气或者难过吗？」Remnick 问。

Ive 回答说，当时苹果的境况要比 Jobs 说的要糟糕得多。「我对这家公司投入大量精力，看到它一点一点被边缘化，我很揪心。」

苹果的创新过程

「关于苹果的创新过程，我仍然感觉有值得一提的地方。在某个週二，我们仍然没有想法，週二就这样过去了。到了週三，想法开始显现。这个想法一开始总是试探性的，很模糊……朦胧到我们不知道如何去描述它，我们很难描述这种想法的重要性……一种朦胧的想法最后会变成一件强大的产品，这是最让我喜欢的地方。我能参加这样一个过程，我很感激。」

研发 iPhone X 耗时五年

Ive 表示，iPhone X 的开发从 2013 年就开始了，历时五年。

在谈到 iPhone X 的 Face ID 和 Animoji 动画表情时，Ive 说，「我们花了五年时间研发相关技术。」

这意味着，使用者还在对 iPhone 5S 及其具有创新性的指纹感应器感到惊喜不已时，苹果就开始设计 iPhone X 了。

起初，苹果试图研发一款无边框手机，但做出的原型机大且笨重。由于技术限制，他们只能做到那样。后来随着技术进步，他们的内部想法才得以变成现实。

Ive 说：「当时我们有一些想法，但正等待技术赶上来；在 99% 的时间里，它不能正常运行。在开发週期的绝大多数阶段，我们遭遇到了各种各样障碍。」